Posts made in August, 2010

さぁ、マウスを捨てよう! ~0.5秒のカイゼンで残業を減らすぞ!~

Posted on Aug 9, 2010 in blog

さぁ、マウスを捨てよう! ~0.5秒のカイゼンで残業を減らすぞ!~

こんばんは 前回 『 0.5秒を無駄にするな! 』 にて、待ち時間などの無駄を省く必要性に触れました。製造業の現場を例に取り話めましたが、やっぱり現場はすごいですよね。   「0.5秒」に命をかけている。 ものづくり大国ニッポンとして世界の地位を確立できたのも、このの涙ぐましい努力の賜物だと思います。(感謝です) それは、私のようなサービス業(orサービス部門)でも同じような努力が必要だと思っています。 しかし、まぁサービス業は本当に無駄が多いです。(カイゼンの宝の山ですね)   第一の無駄は、『 会議 』 まぁ、なんと意味のない会議が多いこと。 とりあえず参加させられて、ダラダラ会議、問題先送り会議、他部署文句言い会議など。 会議のアジェンダもなく、会議しても議事録も送られてこない。 何のために会議したかも分からず、分からないからもう一度やりましょう。って、悪循環に陥ってます。 (多くの方も感じられていることだと思います)   第2の無駄は、『 メールと資料作り 』 1日の過ごし方を振り返ってみてください。会議や客先訪問以外は、何をしてますか・・・・ そう。メールチェックか、エクセルやパワーポイントなどの資料を作ってますよね。多くの時間をパソコンの前で過ごしています。会議を効率よく進めるには相手があり難しいのでまた別の機会に述べるとして資料作りを効率化するのは 自分の問題なので直ぐにでもカイゼンができるはず です。...

Read More

2010/08/07 プロジェクトマネジメント力・改革力養成コース

Posted on Aug 7, 2010 in seminar

主催:日本テクノセンター日時:2010年8月7日会場:日本テクノセンター研修室 テーマ: プロジェクトマネジメント力・改革力養成コース 概要2010年は多くの企業で業務改革やシステム再構築の推進が求められています。そこで必要となるのが、課題解決を推進し、変革を成し遂げる「プロジェクトマネジメント力」です。PMBOK・WBS・PERTのような代表的なプロジェクトマネジメント手法だけでなく、プロジェクトや改革に対する正しい考え方(捉え方)に関しても解説致します。学問としてのプロジェクトマネジメントではなく、実践的なプロジェクトマネジメントを身につけてください。 講師の言葉・在庫削減のプロジェクトに参加してくれ!・生産管理システムを刷新する。それを上手くまとめてくれ!今、多くの企業でプロジェクトが立ち上がっています。不況により、業務の無駄・実態に合わないシステムが露呈し、それを改革すべく、業務改革・システム再構築のプロジェクトが盛んになっています。そんな、不況の荒波が落ち着きを見せた2010年度は 『 改革の年 』 とも言われています。そこで必要となるのが、『プロジェクトマネジメント力』...

Read More

0.5秒を無駄にするな!

Posted on Aug 5, 2010 in blog

こんにちは 先週か先々週に発売された「エコノミスト」に興味深い記事がありました。詳細を忘れましたので、かいつまんで書くと   +++++++++++++++++++++++++ カリフォルニア州にて、「広告掲載が可能な電子ナンバープレート」を採用する法案が可決される可能性がある。広告主と陸運局が契約を行ない、州としては多大な税外収入を期待する。 電子ナンバープレートは、信号などで4秒以上停止すると広告が表示される。 また、 運転手が好きなメッセージを表示したり、非常事態時に他人に緊急メッセージを表示したりと様々な用途への広がりがある +++++++++++++++++++++++++     「待ち」は無価値なのか? おおよそこのような内容でした。(詳しく知りたい方はエコノミストを見てください) この記事を見て、面白い事を思いつくなぁと思いました。確かに、信号などの待ちの時に、前のクルマのナンバープレートって目に入りますよね。ここに目をつけて、広告を掲載するってのは盲点でした。   言われたら、「あぁ~確かにいいね」と思うけど、なかなか思いつかないですね。何も価値を生み出さない「待ち時間」を、広告発信し情報提供という価値を生み出す。すごく重要なことだと思います。   私は製造業のコンサルティングを生業にしていますが、製造の現場ではこの「待ち」などに代表される価値の無い作業・時間をいかに短くするかを日々悩んでいます。 □ 腕を伸ばす0.5秒をいかに縮めるか。 □...

Read More