プロマネやってはいけない ヒューマンスキル編 (日経BPムック)/日経BP社 以前に、日経BP社 ITpro というサイトに、 プロジェクト・マネージャーの「やってはいけない」 シリーズに寄稿させて頂いた 第1話:レアケースの要件に振り回されてはいけない 第2話:できることを承認してもらうだけではいけない 第3話:反対意見がないからといって安心してはいけない 第4話:レビュー日程をその都度調整してはいけない 第5話:「課題数が多いことは悪いこと」だと思わせてはいけない その記事が掲載された書籍が、日経SYSTEMS編 で出版された。 (私は執筆協力という位置づけになっている) 「プロマネやってはいけない ヒューマンスキル編」 私の記事以外にも、多くの実践的かつ有効的なノウハウが掲載されている。 決して派手な作りの本ではないが、1つ1つ内容の濃い、非常にためになる書籍である 是非、プロマネに興味のあるかたは、一度手にとって頂ければ幸いである。 2012年7月17日 心をこめて・・・ プリベクト...
Read More技術や技能について話しをしたい 21世紀に入ってから、技術伝承や技能伝承など、これまで培ってきた 「技」 に対する注目が集まり、 ナレッジマネジメントやナレッジデータベースなど様々な取り組みを行っている。 「技」 を共有させる仕組論は多く語られることが多いので、「技」 そのものに着目してみたい。 「技」 は色々な切り口で分類し、体系化されているが、 「思考」と「伝達」に分けた場合はどのような事が見えてくるか? 【思考技術】 問題を適切に設定でき、それに対する解決策を見つける。問題解決能力とも言える。 より汎用的な能力では、 ・・・ ロジカルシンキング、発想法など 製品設計などの実務的な能力では、 ・・・各種設計の原理原則の理解、不具合の未然防止の検討スキル、不具合原因分析能力、TRIZ、SCAMPERなど 【伝達技術】 21世紀の世では、頭で考えた事を人に伝えるには、それを文字や絵にして伝えるしかない。 頭で考えた事を 念写 でもして、相手に伝えることができるなら話は別だが・・・ そうなると、考えたことを適切に相手に伝えるための技術。表現技術とも言える。 より汎用的な能力では、 ・・・プレゼンテーション能力、Excel・Wordなどのパソコン術、文章力など 製品設計などの実務的な能力では、 ・・・製図力、CAD操作力、技術文章力などこの伝達技術は、使うツールやシステムに非常に影響されてしまう。 ...
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