Posted on Mar 17, 2014 in blog
2014年2月28日に,日刊工業新聞社様にて
『勝てる見積! 受注獲得のための原価見積と原価管理実践講座 』を開催しました.
多くの方に参加頂いて感謝いたします.
1月31日に引き続き日刊工業新聞社様にての講演だったのですが,
設計と原価を融合させた濃密でマニアックな会になりました.
今回は,いつものコストマネジメントセミナーよりも,原価見積・コストシミュレーションに時間を多くかけました.
原価見積・コストシミュレーションは,
「 設計者のコスト意識を高めるために大切 」
「 設計・開発段階でコストの約80%は決まる!原価見積が大切 」
「 製品企画段階で,コスト試算の精度を上げないと儲かる構造が作れない」
このように,叫ばれ続けて20年も30年もたってしまっています.
この現状を打破してもらうためにも,是非,セミナーの内容を参考にして,
適切なコストシミュレーションの仕組みを構築してもらいたいです.
改革の際には,『 いい加減な原価 』 と,真正面から向き合ってもらいたいです.
「 いい加減な原価」 「曖昧な原価」に対しては,抵抗勢力が多いと思います.
しかし,『いい加減』 や 『適当』 と真正面から向き合わないとコストシミュレーションは成功しません.
大変ですが,多くの企業で乗り越えてもらいたい壁です.
あと,
今回のセミナーアンケートから特に関心の高かったキーワードを拾うと,
「 ロスの可視化」 「ロスの計画化」 「財管分離」
でした.
最近のセミナーで,ロスへの関心が高くなっているように思えます.
2014年3月17日
想像力をもって・・・ プリベクト 北山一真